RELATIONS BETWEEN THE USE OF ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM AND CONTINGENCY FACTORS: EVIDENCE FROM BRAZILIAN NGOS

Authors

DOI:

https://doi.org/10.14392/ASAA.2020130105

Keywords:

Activity Based Costing, Management Control, Non-Governmental Organizations.

Abstract

In the context of Non-Governmental Organizations, management control practices cannot simply be replicated, because due to their specificities as well as internal and external environmental contingency factors, these organizations need to make adjustments and adaptations so that these same practices can be useful for the process of decision making. This paper aims to analyze how significant are the relations between the use of the ABC system and contingency factors among Brazilian Nongovernmental Organizations (NGOs). To reach this objective, a descriptive, exploratory and quantitative survey was carried out. The universe of this research was composed by all NGOs listed in the Brazilian Association of Non-governmental Organizations (ABONG). All of them were invited to participate in the survey and 43 agreed to provide information regarding the use of the ABC system and six groups of contingency factors. Data collection was performed through questionnaires sent by correspondence. All variables were operated on a six-level ordinal scale. The statistical technique used to analyze the significance of the relations tested was Kruskall-Wallis test. The results indicated evidence of statistically significant relationships between the use of the ABC method system and contingency factors related to strategy, structure, technology and culture.

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Author Biographies

Alan Santos de Oliveira, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Mestre em Ciências Contábeis pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis (PPGCC) da UFPB. Graduado em Ciências Contábeis e Especialista em Controladoria e Auditoria pelo Centro Universitário de João Pessoa - UNIPÊ. Atualmente é Professor Assistente da Universidade Federal do Ceará (UFC). Foi Professor Assistente, Membro do Núcleo Docente Estruturante do Centro Universitário de João Pessoa (UNIPÊ) e membro do Colegiado de Curso do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira . Tem experiência em pesquisas na área de contabilidade, com ênfase em Contabilidade para usuários internos.

Lorena de Souza Arruda, Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Controladoria –(PPGC/UFRPE). Possui graduação em Ciências contábeis pela Universidade Federal de Pernambuco (2013). Fluente em inglês e espanhol. Com experiência na área da docência.

Antônio André Cunha Callado, Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)

Professor Titular do DADM/UFRPE. Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza (1990), Mestre em Administração na área de Finanças de Empresas pelo Curso de Mestrado em Administração da Universidade Federal da Paraíba (1994 - Bolsista CNPq), Doutor em Administração na área de Estratégias Empresariais (linha de pesquisa em Finanças) pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal da Paraíba (2001) e Doutor em Administração na área de Gestão Organizacional (linha de pesquisa em Finanças) pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco (2009). Pós-Doutorado em Controladoria pela University of Portsmouth (2013 - Bolsista CAPES). Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Controladoria da Universidade Federal Rural de Pernambuco. Membro do Corpo Docente Permanente do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Federal da Paraíba. Atua em atividades de cooperação acadêmica internacional junto à Portsmouth Business School (University of Portsmouth). Atua como membro do Comitê Externo de Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidad Nacional del Sur (Argentina). Diretor Científico da Associação Brasileira de Custos (2017-2018). Coordenador da Área de Controladoria e Contabilidade Gerencial da ANPCONT (2016-2017). Coordenador de diversas pesquisas financiadas pelo CNPq. Editor Responsável pelo Periódico Eletrônico Custos e @gronegócio on line (ISSN 1808-2882). Pró-Reitor de Planejamento da Universidade Federal Rural de Pernambuco (2000-2004). Líder do Grupo de Pesquisa em Administração da UFRPE cadastrado na Plataforma Lattes do CNPq desde 2004. Desenvolve atividades de ensino e pesquisa sobre Gestão de Custos, Mensuração de Desempenho, Controladoria e Finanças. Avaliador Ad Hoc de diversos periódicos internacionais e nacionais. Avaliador de trabalhos submetidos para diversos eventos acadêmicos.

Aldo Leonardo Cunha Callado, Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará (1997), Especialista em Contabilidade e Controladoria pela Universidade Federal de Pernambuco (1999), Mestre em Administração na área de Finanças de Empresas pela Universidade Federal da Paraíba (2002) e Doutor em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2010). Professor Associado do Departamento de Finanças e Contabilidade da Universidade Federal da Paraíba. Atua como Professor Permanente nos Programas de Pós-Graduação em Administração (PPGA) e em Ciências Contábeis (PPGCC) da Universidade Federal da Paraíba e no Programa de Pós-Graduação em Controladoria (PPGC) da Universidade Federal Rural de Pernambuco.

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Published

2020-04-22

How to Cite

Oliveira, A. S. de, Arruda, L. de S., Callado, A. A. C., & Callado, A. L. C. (2020). RELATIONS BETWEEN THE USE OF ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM AND CONTINGENCY FACTORS: EVIDENCE FROM BRAZILIAN NGOS. Advances in Scientific and Applied Accounting, 13(1), 085–102. https://doi.org/10.14392/ASAA.2020130105

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v. 13, n. 1 jan-abr (2020)

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